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Embaucher un apprenti

Plus de 1 000 employeurs des métiers spécialisés à l’échelle canadienne nous confirment qu’il existe un argument commercial très fort associé au recrutement d’apprentis. Des petites, moyennes et grandes entreprises dans toutes les régions du pays affichent un coefficient rendement 1,47 pour chaque dollar consacré à la formation en apprentissage, y compris les salaires, les heures consacrées au compagnon d’apprentissage, les matériaux et l’administration. Encore mieux, ils signalent des dossiers de santé et de sécurité, plus de facilité à recruter et à maintenir en poste les gens de métier. Les compagnons d’apprentissage agissant comme mentors en milieu de travail affirment qu’enseigner les compétences de leur métier est un fait marquant de leur carrière.

Les employeurs des métiers spécialisés qui songent à embaucher un apprenti doivent prendre connaissance des cinq étapes simples permettant d’intégrer un apprenti en milieu de travail.

Étape 1 Embauche

Étape 1 <span>Embauche</span>
  • S’assurer que votre lieu de travail est sécuritaire et sans harcèlement
  • Recruter un apprenti au moyen de vos processus de recrutement normaux
  • Payer l’apprenti conformément à la politique juridictionnelle

Étape 2 Inscription

Étape 2 <span>Inscription</span>
  • Communiquer avec l’autorité en matière d’apprentissage dans votre région afin de déterminer les modalités du processus d’inscription
  • Remplir la documentation ou les formulaires d’inscription en ligne avec votre apprenti
  • S’assurer que les pièces justificatives soient bien jointes et les formulaires signés
  • Demander les crédits d’impôt et subventions destinés à l’employeur; encourager l’apprenti à demander les subventions et prêts disponibles

Étape 3 Désignation
d’un mentor

Étape 3 <span>Désignation<br>d’un mentor</span>
  • Désigner un mentor ayant la capacité et la volonté de partager connaissances, compétences et veille stratégique
  • Familiariser le mentor avec les compétences requises par le programme de formation en apprentissage
  • Aider le mentor à relever les forces, les faiblesses et les possibilités d’amélioration chez l’apprenti
  • Songer à mettre en place un plan de formation pour que tout le monde soit sur la même longueur d’onde

Étape 4 Documentation
de la formation

Étape 4 <span>Documentation<br>de la formation</span>
  • Documenter les progrès réalisés conformément à la réglementations prévue par les autorités en matière d’apprentissage
  • Donner l’occasion d’effectuer une variété de tâches et de suivre une formation en sécurité
  • Mettre à jour et revoir les documents à intervalles réguliers avec le mentor et l’apprenti
  • Libérer l’apprenti afin qu’il se rende à l’école de métiers si l’occasion se présente

Étape 5 Encouragement à obtenir
la certification

Étape 5 <span>Encouragement à obtenir<br>la certification</span>
  • Encourager la progression et fournir des incitatifs, notamment des augmentations de salaires
  • Favoriser la mise à niveau des compétences ou fournir d’autres formes de soutien au besoin
  • Lorsque votre apprenti a réalisé les heures de travail et de formation associées à son métier, l’encourager à se soumettre à l’examen de certification
  • S’assurer que la documentation relative à la certification est bien remplie

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