Plus de 1 000 employeurs de métiers spécialisés de partout au Canada nous disent qu’il y a de solides arguments commerciaux en faveur de l’embauche d’apprentis. Les petites, moyennes et grandes entreprises de toutes les régions du pays rapportent un rendement moyen de 1,47 $ pour chaque dollar dépensé pour la formation en apprentissage, y compris les salaires, le temps des compagnons, les matériaux et l’administration. Mieux encore, elles font état de meilleurs résultats en matière de santé et de sécurité, d’une plus grande facilité de recrutement et d’une meilleure rétention de leurs gens de métier. Les compagnons qui agissent comme mentors en milieu de travail affirment que le fait d’enseigner les compétences de leur métier à un apprenti est un moment fort de leur carrière.
5 étapes pour embaucher un apprenti
Embauchez
- Veillez à ce que votre lieu de travail soit sûr et exempt de harcèlement
- Recrutez un apprenti en utilisant vos processus de recrutement habituels
- Payer l’apprenti conformément à la politique de la juridiction
Enregistrez
- Contactez l’autorité chargée de l’apprentissage dans votre région pour déterminer le processus d’enregistrement
- Remplissez les formulaires d’inscription en ligneavec votre apprenti
- S’assurer que les pièces justificatives requises sont jointes et que les formulaires sont signés
- Demandez les crédits d’impôt et les subventions de l’employeur ; encouragez l’apprenti à demander les subventions et les prêts disponibles
Désignez un mentor
- Identifiez un mentor ayant la capacité et la volonté de partager ses connaissances, ses compétences et ses renseignements commerciaux
- Familiarisez le mentor avec les compétences requises dans le cadre du programme de formation en apprentissage
- Aidez le mentor à identifier les forces, les faiblesses et les possibilités d’amélioration de l’apprenti
- Envisagez de mettre en place un plan de formation pour garder tout le monde sur la bonne voie.
Formation aux documents
- Documentez les progrès réalisés conformément aux règlements des autorités chargées de l’apprentissage
- Offrez la possibilité d’effectuer des tâches variées et de suivre une formation en matière de sécurité
- Mettez à jour et révisez régulièrement les documents avec le mentor et l’apprenti
- Libérez l’apprenti pour qu’il fréquente une école de métiers lorsque l’occasion se présente
Soutien à la certification
- Soutenez et fournissez des incitations, telles que des augmentations de salaire
- Facilitez la mise à niveau ou fournir d’autres soutiens, si nécessaire
- Lorsque votre apprenti a effectué les heures et la formation pour son métier, encouragez-le à passer l’examen
- S’assurer que les documents de certification sont remplis